更新时间:2020-03-23
于女士
| 38岁| 硕士| 10年以上工作经验 |身高165CM |已婚 |工商管理类
户籍:杭州
现居住:杭州余杭区
求职意向
期望职位:人力资源经理,人力资源总监,办公室主任
期望行业:计算机软件/硬件/办公用品及设备,制药/生物工程,其他行业/生产制造
期望薪资:面议|想在临平工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
137****3380
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自我描述
1、12年人力资源从业经历,9年部门负责人工作经历,练就了拼搏、高效、沉稳的工作风格; 2、多年的行政人力日常基础工作,基本功扎实,办公软件熟练操作,可处理工作中的多样化、复杂化问题; 3、招聘技能娴熟、工作效率高,知人善用,选人用人准确率高; 4、始终站在公司战略发展方向全面系统的展开人力工作,并始终保持持续学习提升与深度思考总结的状态。 由于字数所限,工作经历简单只能简单描述。
教育经历
2006-9 至 2008-6
[1年9个月]
硕士|英国索尔福德大学|人力资源管理
2003-9 至 2006-6
[2年9个月]
本科|英国曼彻斯特城市大学|商务经济
工作经历(TA工作了10年1个月,共做了3份工作)
2017-11 至今
[2年9个月]
集团人力资源经理|杭州天域集团有限公司
工作职责:一、基于公司战略目标和年度目标,搭建和完善了《招聘体系》 1、 用人分析:通过工作岗位职责分析作为切入点,输出《岗位说明书》; 2、 人才盘点:结合公司战略目标与年度目标,通过人才盘点输出《关键人才储备与年度用人需求清单》; 3、 渠道建设:围绕公司年度经营计划、结合企业文化理念,做人才供给策略。开拓和维护各个招聘渠道,逐步建立人才资源库,确保人员的供给效率; 4、 甄选方法:建立和优化人才选拔流程和评价体系,确保人才引进效率和合格率; 5、 体系建设:搭建能形成闭环的招聘体系流程,确保招聘准确率,人岗高匹配度,树立公司专业化形象。 二、基于公司战略目标和人员需求,搭建《培训体系》 1、 系统规划:建立员工培训需求通道,输出《培训需求表》; 2、 队伍建设:围绕培训师应具备的素质和能力,确定和培养内训师; 3、 组织培训:组织和开发培训课程,输出《培训计划表》; 4、 评估设计:通过培训目标达成度,输出《培训效果评估表》。 三、为了规范公司管理,实现战略目标,主导和参与以下管理体系的建立和完善 1、 企业文化推广 2、 劳动关系管理 3、 员工绩效管理 4、 员工情绪管理 5、 服务与支持
2015-1 至 2017-10
[2年9个月]
人力资源经理|自己创业
工作职责:帮助一些小企业做以下工作: 1.企业人力资源管理系统诊断 2.岗位梳理与设计 3.岗位分析与职位说明 4.岗位价值测评 5.岗位级别矩阵设计 6.薪酬管理系统设计 7.基于价值的宽带薪酬体系设计 8.基于平衡记分卡的KPI体系设计 9.绩效管理体系设计 10.人才素质测评 11.岗位竞争机制设计与辅助实施 12.战略性人力资源规划 13.公司培训管理体系设计 14.员工职业生涯设计 15.高管激励与员工持股机制设计 16.人力资源管理制度与流程设计 17.员工管理手册制订等
2010-5 至 2014-12
[4年7个月]
管理部经理|浙江矽昶绿能源有限公司
工作职责:一、围绕着各项目正常高效运营、合理化控制成本,开展招聘的各项工作 1、 人力需求分析和成本控制:根据公司所服务的甲方要求设置人力需求和上线时间,确保正常开展项目; 2、 渠道搭建和使用:根据公司经营需求拓展和使用招聘渠道,既保证项目按甲方要求顺利运行,同时要最大化控制人力成本,达到公司的结算系数最高; 3、 面试流程与评价:根据岗位说明书和胜任力模型,设计面试方法和流程; 4、 人才盘点与稳定性控制:定期盘点现有人力使用情况,为新项目做相应筹备和优化现有人力,提高运营部业绩和人员稳定性。 二、根据公司战略,建立和完善员工培训和晋升管理制度 1、 新员工入职培训制度 2、 员工晋升管理 三、员工关系管理 四、绩效薪酬管理 五、行政管理